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GREEN BELT

Secteur concerné :  Design & Construction

Durée de la formation : De 5 à 10 jours

Lieu de la formation : WAN - Département Formations techniques (Gosselies)

Contact : 071/34 81 80 – candidature@wan.be

Domaines: Bureau d’éudes – Méthodes – Procédés – Qualité

Les formations proposées dans cet axe toucheront essentiellement le personnel travaillant dans l’un des secteurs suivants :

  • Le bureau d’études ;
  • La production ;
  • Le département Méthodes et Procédés ;
  • Le département Qualité

 

Les projets formations concernent les points suivants :

  • Gestion de projets,
  • Lean (Black, White et Green belt),
  • 6sigma,
  • AMDEC,
  • Agent des méthodes,
  • Cotation fonctionnelle,
  • Knowledge Management,
  • Pilotage de projet en sous-traitance,
  • Supply chain,
  • SPC,
  • Design to cost,
  • Assemblage de structures aéronautiques,
  • Connaissances des matériaux aéronautiques,
  • Traitements thermiques et de surfaces,
  • Evolution des normes aéronautiques,
  • Méthodes d’usinage et programmation

Débouchés

Objectifs

Au terme de la formation, les participants

– connaîtront la démarche DMAIC, propre au Lean Six Sigma,

– auront acquis les connaissances requises pour exercer la fonction  » Green Belt  » dans l’entreprise,

– auront commencé à appliquer les concepts sur leur projet réel,

– pourront conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans leur environnement professionnel,

– connaîtront les différents outils Lean Six Sigma et pourront les appliquer de manière judicieuse et appropriée,

– sauront dialoguer avec le Black Belt qui les aide.

Public cible et/ou pré-requis

Ingénieurs ou techniciens de production, méthodes, maintenance, qualité, logistique, R&D, chefs de projet six sigma porteurs d’un projet concret actuel ou futur.

Programme

DEFINE

  • Compréhension du Six Sigma
  • Les fondamentaux du Six Sigma
  • La sélection de projets
  • Les 7 gaspillages
  • Revue de fin de phase

MEASURE

  • Introduction à la Mesure
  • Découverte du Processus
  • Les statistiques six sigma
  • MSA (Measurement System Analysis) la qualité de la mesure
  • Capabilité de processus
  • Revue de fin de phase

ANALYZE

  • Introduction à l’Analyse
  • Le tri des “X”
  • Statistiques inférencielles
  • Introduction aux tests d’hypothèse
  • Tests d’Hypothèse pour données normales
  • Revue de fin de phase

IMPROVE

  • Introduction à la phase d’amélioration
  • Carte de flux de valeur
  • Kanban
  • Les Regressions
  • Les plans d’expériences
  • Revue de fin de phase

CONTROL

  • Introduction au Contrôle
  • les outils de contrôle Lean
  • Le contrôle des défauts
  • Les cartes de contrôle (SPC)
  • Les Plans de Contrôle
  • Revue de fin de phase

Conditions d'admission

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