GREEN BELT
Secteur concerné : Design & Construction
Durée de la formation : De 5 à 10 jours
Lieu de la formation : WAN - Département Formations techniques (Gosselies)
Contact : 071/34 81 80 – candidature@wan.be
Domaines: Bureau d’éudes – Méthodes – Procédés – Qualité
Les formations proposées dans cet axe toucheront essentiellement le personnel travaillant dans l’un des secteurs suivants :
- Le bureau d’études ;
- La production ;
- Le département Méthodes et Procédés ;
- Le département Qualité
Les projets formations concernent les points suivants :
- Gestion de projets,
- Lean (Black, White et Green belt),
- 6sigma,
- AMDEC,
- Agent des méthodes,
- Cotation fonctionnelle,
- Knowledge Management,
- Pilotage de projet en sous-traitance,
- Supply chain,
- SPC,
- Design to cost,
- Assemblage de structures aéronautiques,
- Connaissances des matériaux aéronautiques,
- Traitements thermiques et de surfaces,
- Evolution des normes aéronautiques,
- Méthodes d’usinage et programmation
Débouchés
Objectifs
Au terme de la formation, les participants
– connaîtront la démarche DMAIC, propre au Lean Six Sigma,
– auront acquis les connaissances requises pour exercer la fonction » Green Belt » dans l’entreprise,
– auront commencé à appliquer les concepts sur leur projet réel,
– pourront conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans leur environnement professionnel,
– connaîtront les différents outils Lean Six Sigma et pourront les appliquer de manière judicieuse et appropriée,
– sauront dialoguer avec le Black Belt qui les aide.
Public cible et/ou pré-requis
Ingénieurs ou techniciens de production, méthodes, maintenance, qualité, logistique, R&D, chefs de projet six sigma porteurs d’un projet concret actuel ou futur.
Programme
DEFINE
- Compréhension du Six Sigma
- Les fondamentaux du Six Sigma
- La sélection de projets
- Les 7 gaspillages
- Revue de fin de phase
MEASURE
- Introduction à la Mesure
- Découverte du Processus
- Les statistiques six sigma
- MSA (Measurement System Analysis) la qualité de la mesure
- Capabilité de processus
- Revue de fin de phase
ANALYZE
- Introduction à l’Analyse
- Le tri des “X”
- Statistiques inférencielles
- Introduction aux tests d’hypothèse
- Tests d’Hypothèse pour données normales
- Revue de fin de phase
IMPROVE
- Introduction à la phase d’amélioration
- Carte de flux de valeur
- Kanban
- Les Regressions
- Les plans d’expériences
- Revue de fin de phase
CONTROL
- Introduction au Contrôle
- les outils de contrôle Lean
- Le contrôle des défauts
- Les cartes de contrôle (SPC)
- Les Plans de Contrôle
- Revue de fin de phase
Conditions d'admission
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